2013年8月3日，財信集團(tuán)2013年上半年經(jīng)營分析會在大足龍水湖青年旅社順利召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能中心、各子公司負(fù)責(zé)人近30人參加了會議。本次會議由集團(tuán)副總裁彭陵江先生主持。

　　會議全面總結(jié)了集團(tuán)上半年及各子公司經(jīng)營成果和存在的問題，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出了下半年改進(jìn)措施和重點(diǎn)工作事項(xiàng)，并結(jié)合市場和各子公司經(jīng)營現(xiàn)狀，全面部署了下半年各項(xiàng)經(jīng)營工作和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，助推集團(tuán)全年經(jīng)營任務(wù)的完成。會議還就上半年幾項(xiàng)具體難點(diǎn)工作以及集團(tuán)未來五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、職能中心管控職能定位等問題進(jìn)行了專題討論，參會人員踴躍發(fā)言，集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)也做了針對性的提點(diǎn)和指導(dǎo)，從職能管控和自身經(jīng)營的角度提出了更好的意見和建議。
　　集團(tuán)董事長盧生舉先生對各職能中心的管理水平提出了更高的要求，并對賴特與山項(xiàng)目、財信系酒店建設(shè)以及園林產(chǎn)業(yè)的整合進(jìn)行了系統(tǒng)的安排和布置，為下階段集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展以及管控措施、制度的出臺指明了方向。